Management Teamontwikkeling en Competentieontwikkeling

Situatie
Binnen het managementteam van een productiebedrijf spelen al enige tijd onderlinge conflicten en fricties tussen managementleden, waardoor er een onwerkbare situatie is ontstaan. Geen constructief overleg is meer mogelijk.

Opdracht
In een teamontwikkeling programma, het ombuigen van deze frictie en negatieve energie naar een samenwerkingsklimaat waarin constructieve gesprekken mogelijk zijn en verschillen in inzicht en competenties aanvullend zijn in plaats van afstotend.

Resultaat
Door in te zoomen op zelfkennis van de leden, leren begrijpen van de ander, onderliggende intenties inzichtelijk te maken en gedeelde ambities en waarden te benoemen, zijn verschillen en emoties omgezet in constructieve aanvulling op elkaar en is geleerd onvrede en wensen bespreekbaar te maken in een veel eerder stadium. Spanning nam sterk af en werkklimaat verbeterde zichtbaar.